Métiers de la Défense

Il offre une photographie complète de tous les emplois-type du ministère, décrits sous un format unique, la fiche emploi-type, et dans un langage commun.

Le REM est un outil indispensable pour :

- conduire une gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH) au niveau ministériel ou, autrement dit, répondre à des questions aussi essentielles que "Combien d’emplois sont dédiés aux grandes fonctions du ministère ?" et "Quels seront les besoins à court, moyen et long terme ?" et corrélativement "Quelles sont les actions à mettre en œuvre pour que les agents disposent dans les délais attendus des compétences requises au regard de l’évolution des missions ?" ;

- permettre également aux armées, aux directions et aux services de mener leurs gestions prévisionnelles des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) opérationnelles.

Parce que le REM offre une description précise et détaillée de chaque emploi-type, allant jusqu’au niveau le plus fin de la compétence, et permet d’ordonnancer les emplois-type les uns par rapport aux autres au sein de filières professionnelles et de familles professionnelles, le référentiel permet aux agents comme aux gestionnaires de mieux identifier les possibilités de parcours professionnels(y compris en interministériel ou en dehors de la Fonction publique). A ce titre, les données RH contenues dans le REM ont vocation à être utilisées dans différents processus RH (recrutement, gestion, mobilité, formation, reconversion).

Parce qu’il permet de porter un regard qualitatif et évolutif sur les emplois du ministère, le REM doit permettre aux employeurs de mieux exprimer leur besoin en ressource, et aux pourvoyeurs de proposer les agents les plus à-même de répondre à ces attentes. Ce faisant, le REM doit participer à l’optimisation des référentiels en organisation du ministère des armées.

La plaquette de communication du REM 2019

Ce document est principalement destiné à vous présenter les différentes familles professionnelles composant le REM. Chaque fiche présente une famille professionnelle et comprend :

- la description de la famille et de ses compétences constitutives. La richesse et la diversité des compétences mises en œuvre par chaque famille permettent de mieux appréhender son périmètre. Les travaux de normalisation des compétences permettront de mieux prendre en compte l’évolution des métiers ;

- la composition de la famille professionnelle en chiffres. Par ordre hiérarchique et décroissant, figure le nombre de filières professionnelles, d’emplois-type défense (ETD) et d’emplois-type REM (ETR) correspondant à la famille ;

- le détail des filières professionnelles appartenant à la famille professionnelle. Vous pourrez ainsi facilement identifier la filière d’appartenance d’un emploi ;

- le nombre d’emplois-type défense (ETD) et d’ETR par filière professionnelle ;

- les acteurs "métiers" de la famille professionnelle, incluant les contacts des conseillers coordonnateurs de familles professionnelles (CCMFP) et des conseillers coordonnateurs de filières professionnelles (CCMFiP).