Le SGA dans la réforme c’est d’abord un pilote de 14 chantiers de modernisation, pour l’essentiel à dimension ministérielle et de 3 chantiers d’accompagnement (économique, immobilier, RH, SIAG) et un co-pilote, avec l’EMA et la DGA, pour un chantier de modernisation (fonctionnement à Balard). Au service de la totalité des projets, le SGA examine l’ensemble des questions de modernisation de l’administration (dont il est responsable ministériel), des besoins de SIAG (définit la politique et gère le BOP) et celles relevant de ses responsabilités fonctionnelles transverses (RH, finances, achat, immobilier).
Le SGA est le garant en interministériel d’un suivi complet et fiable de la MAP du ministère, et est le garant ministériel du suivi des objectifs en gains économiques, en évolution des effectifs et en maîtrise du T2. L’ensemble de ces points sera repris dans les travaux du Comité Ministériel de Modernisation de l’Administration (CM2A). Par ailleurs, il est à noter que le SGA pilote le plan d’action issu de l’évaluation de politiques publiques (EPP) consacrée aux anciens combattants, véritable PMMS du MIDAC.
Le suivi des chantiers pilotés et co-pilotés par le SGA se fera de la manière suivante :
Liste des chantiers pilotés et co-pilotés par la SGA :
Sources : SGA
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