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Délégation à la transformation et à la performance ministérielles (DTPM)

La délégation à la transformation et à la performance ministérielles (DTPM) a été créée le  01/01/2020 au profit de l'ensemble des armées, directions et services du ministère. Dirigée par interim par le CGA Marcel David, elle regroupe les agents précédemment rattachés à la direction de projet transformation numérique (DPTN), la délégation des SIAG (DESIAG), la mission d'aide au pilotage (MAP), la mission développement managérial, ainsi que certains agents du SPAC.

Officielle au 1er janvier 2020, l'organisation de la délégation à la transformation et à la performance ministérielle (DTPM) est définie par l'arrêté du 30/12/2019.
La délégation à la transformation et à la performance ministérielles (DTPM) est au cœur de la transformation du ministère par sa capacité à les accompagner dans leurs projets de transformation et de modernisation, elle a pour ambition de porter les meilleures pratiques de transformation des processus, des usages et des métiers, de management de l'information, de gouvernance et de conduite des projets numériques, de contrôle de gestion et de valorisation de la donnée administrative.
Dirigée par interim par le CGA Marcel David, elle regroupe les agents qui étaient précédemment rattachés à la direction de projet transformation numérique (DPTN), la délégation des SIAG (DESIAG), la mission d'aide au pilotage (MAP), la mission développement managérial, ainsi que certains agents du SPAC.
Elle opère en mode projet pour proposer aux métiers, entités, organismes, processus un parcours de transformation cohérent, complet et adapté à leurs besoins. La définition de son organisation et de son fonctionnement font actuellement l'objet d'un travail de co-construction interne avec ses agents ainsi qu'entre la DTPM, ses partenaires internes et ses bénéficiaires.
 
Les missions de la DTPM :
- assister la ministre dans le pilotage du ministère, notamment par l'exercice du contrôle de gestion de niveau ministériel et le suivi de l'ensemble des chantiers de modernisation ; 
- piloter ou suivre les chantiers de modernisation placés sous la responsabilité du secrétariat général pour l'administration ; 
- encourager les métiers administratifs à s'adapter à l'évolution de leur environnement et de les y aider en leur offrant un service complet ;  
- gouverner et sécuriser les projets de systèmes d'information d'administration et de gestion, et conduire ceux qui lui sont confiés ; 
- gouverner et piloter le patrimoine applicatif du secrétariat général pour l'administration ; 
- organiser, construire et exposer les données et informations détenues par le secrétariat général pour l'administration au profit de l'ensemble du ministère ; 
- veiller à l'introduction et la diffusion de pratiques managériales innovantes accompagnant la transformation.