Le Bureau Numérique (BNUM) de l’EMAT est placé sous les ordres du colonel Arnaud VOLAY.
Le BNUM a pour missions principales de :
- satisfaire les besoins de l’armée de Terre en équipements informatiques, en logiciels et en réseaux d’infrastructure pour les systèmes d’information d’administration et de gestion (SIAG) et systèmes d’information opérationnels et de communication (SIOC) non programmatiques ;
- garantir l’application de la politique de cyberprotection des armées et du règlement général sur la protection des données (RGPD) par le biais d’homologations et d’audits de système d’informations ;
- renforcer la supériorité opérationnelle et décisionnelle par le biais de la transformation numérique, de la maîtrise stratégique des données et de l’analyse et de la recherche opérationnelle (ARO).
Le chef du bureau numérique est le responsable des systèmes d’information (RSIC) de l’armée de Terre.
Le BNUM est organisé en trois sections :
Section Transformation Numérique et Données (TND)
Missions :
- réduire la fracture numérique du soldat dans ses missions comme dans son quotidien ;
- garantir la maîtrise stratégique des données de l’adT et alléger la charge de saisie et de traitement des données au sein de l’Armée de Terre;
- Renforcer la supériorité décisionnelle.
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Section SIAG et réglementation (SIAG-RGLT)
Missions :
- exprimer et suivre la réalisation des besoins de l’adT en matière de SIC (réseaux, matériels, logiciels,…) hors programmes et opérations d’armement ;
- définir la politique du maintien en condition opérationnelle de l'ensemble des équipements SIAG et SIOC non programmatiques de l’adT ;
- veiller à l’application, au sein de l’adT, de la politique de cybersécurité des armées ;
- organiser et contrôler la mise en application du RGPD (règlement général de protection des données).
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Section Analyse et Recherche Opérationnelle (SARO)
Missions :
- analyser des données numériques, tant organiques qu’opérationnelles, et de toutes natures (RH, finances, liées à la maintenance, aux fonctionnement d’équipements, …) pour présenter des vues objectives et consolidées. Ces techniques permettent d’analyser un problème donné pour identifier (par exemple) des marges de manœuvre, coûts ou gains financiers possibles, des points de tension (RH, financiers, …).
- diriger la fonction ARO et présider le comité plan de charge de la SARO.
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