L’armée de Terre fait face à des défis opérationnels et des espaces de conflictualité nouveaux. Dans ce contexte sécuritaire, sa stratégie et sa politique en matière de ressources humaines doivent lui permettre de disposer des combattants dont elle a besoin pour garantir la supériorité des forces. Cela lui pose de véritables défis en termes de recrutement, de formation, de gestion des compétences, de fidélisation, de condition du personnel. Pour y répondre, la Direction des ressources humaines de l’armée de Terre (DRHAT) conduit d’importants chantiers de transformation.
Des changements sont nécessaires à l’adaptation de son modèle RH : élaboration d’un dispositif de recrutement innovant pour cibler différemment les candidats, redéfinition des parcours de carrière notamment celui des sous-officiers, renforcement de la formation à l’image du nouveau programme dispensé à l’Académie militaire de Saint-Cyr ou Coëtquidan. Enfin, ces travaux visent à poursuivre l’amélioration des conditions d’exercice du métier des armes. Cette manœuvre d’ampleur assure les unités de bénéficier ʺdu bon soldat, au bon endroit, au bon momentʺ.
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