DC SIMMT

La SIMMT dispose de deux maîtrises d’œuvre pour mener à bien sa mission :

Le COM MF, composé :

D'un état-major qui porte la responsabilité nationale de la MO des matériels terrestres ;

• Des régiments du matériel (RMAT) en charge de la responsabilité régionale et acteurs de la MO terrestre. Ils comprennent également des centres de distribution régionale de la supply chain du MCO-T ;
• Du centre de formation initiale militaire (CFIM) en charge de la formation initiale des militaires du rang, du CDT MF et du SMITer ;
• De l’école du matériel (ECOMAT), en charge des formations de cursus et de spécialités, du pilotage de domaine et de la doctrine.

Par délégation du DC SIMMT, le COM MF assure l’autorité fonctionnelle sur les adjoints maintenance, chefs de bureau maintenance et logistique et entités de maintenance régimentaires (UMR et SMR) des régiments de l’ensemble des commandements et les ateliers de maintenance terrestre des écoles de formation.

Le SMITer, composé :

• D’une direction qui porte la responsabilité de la performance de la MI des matériels terrestres, coordonne les activités de MI et pilote les partenariats avec les industriels privés ;
• Des bases de soutien du matériel (BSMAT) spécialisées et industrialisées.

La mission de contrôle et d’assistance de la maintenance (MICAM), est organiquement subordonnée à la SIMMT. Elle dispose d’un rôle de contrôle et d’assistance de la maintenance pour l’armée de Terre.

 Pour les matériels terrestres dont la liste est fixée par arrêté, la SIMMT :

• Contribue à la définition de la politique du soutien des matériels terrestres en service, en cohérence avec les orientations des armées, directions, et services, notamment en matière de soutien logistique intégré ;
• Fait assurer par les organismes des armées, directions et services chargés de la mise en œuvre du MCO-T:
  • La maintenance opérationnelle (MO), réalisée principalement par du personnel militaire à l’identique sur les théâtres d’opérations et en métropole est portée par les régiments du matériel (RMAT) et par les unités de maintenance des formations (régiments et écoles) ;
  • La maintenance industrielle (MI) réalisée principalement par du personnel civil des organismes étatiques (BSMAT), en partenariat avec l’industrie privée.
• Veille au maintien du potentiel des matériels, à partir de leur mise en service et jusqu'à leur retrait du service, en cohérence avec le plan d'évolution des parcs défini par les armées, directions et services ;
• Elabore les règles générales et techniques de MCO-T, sur la base des instructions techniques du délégué général pour l'armement et des besoins exprimés au comité directeur prévu à l'article R. 3233-30. ;
• Garantit aux armées la mise à disposition des équipements en service nécessaires aux contrats opérationnels et s'assure de la cohérence des coûts de MCO avec, d'une part, les objectifs fixés par les armées, directions et services et, d'autre part, les ressources attribuées ;

• Assure la mise en cohérence des actions, méthodes, outils et capacités industrielles de MCO-T, avec notamment un objectif de maîtrise des coûts afférents, dans le cadre des directives de l'état-major des armées (EMA), des directives relevant des attributions de la direction générale de l'armement (DGA) en liaison avec la structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels aéronautiques du ministère de la Défense (SIMMAD) et le service de soutien de la flotte (SSF) ;
• Assure la mise en cohérence des procédures de soutien des matériels terrestres en service avec celles des forces alliées.

La SIMMT dispose de deux maîtrises d’œuvre (MOE), le service de la maintenance industrielle terrestre (SMITer), MOE étatique à caractère industriel (MOEi) et le commandement de la maintenance des forces (CDT MF), MOE à caractère opérationnel (MOEo) :

Après une scolarité d’ingénieur à l’école nationale des ponts et chaussées et breveté du collège interarmées de défense (1999-2000), il alterne entre l’état-major de l’armée de Terre dans des fonctions financières et le 17e régiment du génie parachutiste comme chef du bureau opérations et instruction (2004-2006), puis comme chef de corps (2008-2010). Auditeur de la 62e session du Centre des hautes études militaires et de la 65e session de l’Institut des hautes études de défense nationale (2012-2013), il prend la fonction de chef du bureau en charge des crédits du programme 178 « préparation et emploi des forces » à l’état-major des armées en 2013.

En 2015, il rejoint Marseille pour y servir en tant que chef d’état-major de l’EMF3 puis comme général adjoint opérations du général commandant la 3e  division. En 2017, il est affecté à la structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres (SIMMT) comme adjoint au directeur central, en charge des opérations. Elevé au rang et appellation de général de corps d’armée, il est nommé directeur central de la SIMMT le 31 juillet 2020.

Il a participé à de nombreuses missions opérationnelles : guerre du Golfe, Turquie, Kosovo, Côte d’Ivoire, Mali et à une mission de courte durée en Nouvelle Calédonie. Il a contribué en tant qu’ingénieur à la réhabilitation des stations d’épuration des eaux de Bucarest.

Né en 1966, le général de corps d’armée Christian Jouslin de Noray est marié et père de trois enfants.