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La modernisation en 3 questions |
Le ministère de la Défense
a été distingué lors de la 3e édition du prix du manager
public, organisée par la Direction générale de la modernisation
de l'Etat (DGME). Le DRH du ministère de la Défense,
Jacques Roudière, a reçu le prix du manager public de
l'année dans la catégorie État pour la mise en œuvre de
Défense Mobilité.
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Qu'est ce que Défense Mobilité ?
Défense mobilité est un service de la direction des ressources humaines du ministère de la Défense.
Il accompagne les anciens militaires dans leurs démarches de transition professionnelle.
Chaque année, des milliers de militaires quittent la Défense en ayant acquis des compétences techniques et des qualités
comportementales reconnues.
Ce système de carrière courte permet aux armées d'assurer leur efficacité opérationnelle en disposant d'un personnel
jeune.
Quel est l'intérêt pour les entreprises ?
Les grands groupes qui recrutent sur le plan national savent désormais vers qui se tourner s'ils veulent recruter un
ancien militaire. Pour les entreprises Défense Mobilité représente un vivier de candidats formés, motivés et prêts à
s'investir.
Quels sont les résultats pour l'agence Défense Mobilité ?
Aujourd'hui, près de 83% des militaires quittant l'institution retrouvent du travail dans la foulée.
En 2010, plus de 8 000 personnes ont retrouvé du travail dans le secteur privé et 2 000 dans le secteur public en ayant
fait appel à nos moyens de reclassement et de reconversion.
Contactez Défense Mobilité
Vous recherchez un profil particulier ? Vous souhaitez avoir plus d'informations sur le dispositif Défense Mobilité ?
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Le mot du jour |
Pendant les opérations, la transformation des armées se poursuit…
Les armées françaises connaissent actuellement un niveau d'engagement
opérationnel particulièrement élevé qui implique toutes les composantes des forces (terrestre, aérienne et maritime).
Trois ans après la sortie du livre
blanc, ce niveau d'engagement illustre la pertinence de la
réforme, voulue essentiellement pour la constitution d'un outil
militaire adapté aux ambitions de la France et assurant au quotidien
ses engagements opérationnels nationaux et multinationaux.
Généralisées depuis le 1er janvier 2011, les 60 bases
de défense visent à recentrer les unités opérationnelles sur
leur cœur de métier en les dégageant des questions de soutien général
(alimentation, hébergement, ressources humaines, financières et
matérielles, infrastructure, courrier).
... Ce recentrage a permis de dégager des marges de manœuvre
qui ont été totalement réinvesties, notament au profit des équipements
D'ores et déjà la plupart des matériels majeurs des armées sont en cours de renouvellement et servent sur les théâtres
d'opérations.
En Afghanistan, par exemple depuis avril, les premières unités
dotées du nouveau
missile Javelin sont déployées.
L'intervention
militaire en Libye constitue une première pour l'utilisation
du missile de croisière Scalp lors d'opération menée par l'aviation
française. Une intervention qui a vu la généralisation de l'armement
air-sol modulaire (AASM). Pour la première fois aussi dans l'histoire
contemporaine, une opération extérieure est conduite depuis les
bases militaires du territoire national. L'opération Harmattan a
été déclenchée sans préavis grâce à l'implication immédiate des
moyens aériens. Cette réactivité qui fait de l'armée de l'air française,
l'une des rares forces aériennes à disposer de l'aptitude stratégique
« d'entrée en premier ».
Pour sa part, en visite aux forces déployées en Afghanistan, Guy Teissier, le président
de la
commission de la Défense nationale et des forces armées de l'Assemblée
nationale a salué « le bond technologique » fait par les armées
en matière d'équipements.
En savoir plus :
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Les échos de la modernisation |
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Une première réussite pour le système unique de paye ministériel
En avril, le raccordement de l'ancien système
de solde au nouveau Logiciel
unique à vocation interarmées de la solde (LOUVOIS) s'est très
bien déroulé, pour le personnel du Service de santé des armées (SSA).
Près de 14 000 dossiers ont été traités.
Il s'agissait là d'une première pour le ministère de la Défense.
Ce nouveau système s'inscrit dans la réforme interministérielle qui vise à assurer une meilleure qualité de service aux
agents de l'Etat et aux militaires, et à permettre une harmonisation des règles de gestion RH et de paye de la fonction
publique d'Etat.
Ainsi le passage vers LOUVOIS constitue un préalable au raccordement
au service à compétence nationale, l'opérateur national de paye
(ONP), qui sera chargé, progressivement à compter de 2012, de la
rémunération des 2,5 millions d'agents de la fonction publique d'Etat
(FPE), incluant les militaires et les civils de la défense.
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Le financement de l'A-400M définitivement réglé
l'A-400 M,
est l'avion de transport tactique et stratégique destiné à renouveler la capacité de transport de l'armée de l'air pour
répondre aux nouveaux besoins des forces en opérations.
En avril le financement a été réglé avec la signature de contrat définitif entre les Etats partenaires du
programme et l'industriel Airbus Military.
La France qui a commandé 50 exemplaires sera le premier pays à le recevoir dès 2013. Le reste des livraisons
s'échelonnera jusqu'en 2024. La Base aérienne d'Orléans-Bricy se prépare déjà à recevoir le gros porteur.
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Focus |
 Les armées se dotent d'un plan stratégique
Inspirées des bonnes pratiques du monde civil et des outils de pilotage dont
disposent les entreprises privées, les armées se sont dotées d'un plan stratégique permettant de conduire la
transformation de l'outil de défense.
Ce nouveau plan succède à celui qui, en 2006, instaurait une nouvelle répartition des attributions des grands subordonnés
du ministre. Il s'intègre dans une dynamique initiée par le livre blanc et par l'application au monde de la défense de
la révision générale des politiques publiques (RGPP).
Le plan de 2011 se veut d'abord comme un outil de commandement qui fixe aux armées le cap et les objectifs à tenir à
l'horizon 2015.
Il est articulé autour de trois axes majeurs qui
définissent l'ensemble des actions à mener pour disposer
en 2015 d'un outil militaire adapté aux ambitions de la France
et assurant au quotidien et au service des citoyens ses engagements opérationnels nationaux
et multinationaux.
Ces trois axes sont :
1 « Réussir la transformation des armées »
2 « Garantir la défense de la France et de ses intérêts »
3 « Placer les armées au coeur des décisions de défense et sécurité »
A l'heure où la discipline budgétaire s'impose à tous, les armées ne font pas exception. Le plan stratégique vise à
optimiser les ressources allouées tout en préservant leurs capacités à tenir dans les meilleures conditions les contrats
opérationnels fixés par le président de la République.
La nouvelle organisation du soutien commun à l'épreuve de l'opération Harmattan
Trois mois après la généralisation
des bases de défense (BdD), l'opération Harmattan en Libye
a été le premier test de la nouvelle organisation du soutien
général (alimentation, hébergement, ressources humaines,
financières et matérielles, infrastructure, courrier).
Initiée il y a deux ans, l'objectif de la création des BdD
est avant tout de permettre aux opérationnels de se consacrer
à leur cœur de métier, et d'atteindre ainsi un ratio d'environ
60% de soutenus pour 40% de soutenants.
L'opération Harmattan a permis de mettre en lumière la capacité
des BdD à organiser ce soutien général en situation d'urgence
opérationnelle tout en conservant voire en améliorant la qualité
du service. Depuis le 19 mars dernier, toutes les BdD investies
à des séquences différentes de l'opération ont pu mobiliser
efficacement le soutien général. Grâce à la contribution pour
la première fois d'une BdD à dominante terrestre (Marseille)
au profit de la base de défense de Toulon, l'appareillage
du groupe aéronaval, dont le porte-avions Charles-de-Gaulle (notre photo) et de ses 2600 marins
a pu par exemple se faire en 48h.
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Dernière minute |
Les 18 et 19 mai se déroulera à
Versailles-Satory le Forum Entreprises Défense (FED) 2011, dans le cadre des rencontres entre le ministère et les
entreprises partenaires. Ce forum permettra aux entreprises de rencontrer les acheteurs du ministère de la Défense. |
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Ils ont dit |
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Il est important que des personnes insérées
dans la vie professionnelle puissent facilement accéder
à l'armée grâce à la réserve militaire.
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Les bases de défense sont comme des couteaux suisses, elles
permettent de toujours trouver une solution pour apporter le soutien aux opérationnels.
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Le plan local de redynamisation
de Nîmes-Garons (signé en avril dernier par le ministère
de la défense et les acteurs locaux) permet d'assurer
une véritable pérennité sur la plate-forme.
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Gérard
Longuet, ministre de la Défense et des Anciens Combattants à l'occasion
de la remise des prix de la réserve le 4 mai 2011.
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Lieutenant-colonel
Mangold, chef du groupement de soutien de la base de défense de
Solenzara. Avril 2011.
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Lilian Bruguier, directrice locale de VEOLIA Transport gestionnaire de l'aérodrome de Nîmes-Garons.
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